برای آموزش راه اندازی کسب و کار باید چه مراحلی را پشت سر بگذاریم؟

ایده­‌ی راه اندازی کسب و کار جدید همیشه یکی از جرقه‌­های فکری وسوسه انگیز در ذهن افراد بوده و هست. همه می­‌دانیم که برای شروع یک کسب و کار جدید تنها داشتن یک ایده کافی نیست و تلاش و پشتکار زیادی برای به نتیجه رسیدن آن نیاز است. شما در ابتدا باید تمام ایده­‌هایی که به ذهنتان می­‌رسد را بررسی کنید. منابع و میزان سرمایه‌­ی مورد نیاز برای هر ایده و احتمال رسیدن به موفقیت در هر یک را در نظر بگیرید. با توجه به تمام اصول مورد نیاز راه اندازی کسب و کار جدید، ایده­‌ی برتر را اجرایی کنید.

برای فراهم سازی مقدمات راه اندازی کسب و کار جدید و شروع کار به صورت جدی، باید مراحلی را پشت سر بگذاریم. باید اصولی را رعایت کنیم تا در نیمه راه به مشکلات عمده برخورد نکنیم و توانایی عبور از موانع را داشته باشیم. در ادامه­‌ی این مقاله از دانشگاه کسب و کار به طور مفصل به بررسی مراحل شروع یک کسب و کار جدید می‌­پردازیم. به همه‌­ی افرادی که ایده­ای برای راه اندازی کسب و کار در ذهن دارند توصیه می­‌کنیم با ما همراه باشند.



1.ایده خود را اصلاح کنید
اگر به فکر راه اندازی کسب و کار هستید، احتمالا قبلا در مورد آنچه می خواهید بفروشید یا حداقل بازاری که می خواهید وارد آن شوید یک تصور ذهنی دارید. به جستجوی سریع شرکت های موجود در صنعت انتخابی خود بپردازید. بیاموزید که رهبران آن برندها چه کاری انجام می دهند و چگونه می توانید این کار را بهتر از آن ها انجام دهید. اگر فکر می کنید ایده شما می تواند کاری را ارائه دهد که شرکت های دیگر از آن قافل هستند (یا همان کار را سریع تر و ارزان تر انجام می دهید)، ایده خوب خود را برای راه اندازی کسب و کار آماده کنید.
همیشه با “چرا ؟” شروع کنید. خوب است بدانید که هدف شما از راه اندازی کسب و کار چیست. در این فرآیند باید مشخص کنید که کسب و کار شما به یک شخص و یا به یک سازمان و شرکت خدمات ارائه می‌دهد. هنگامی که دلیل شما ارائه خدمات یا محصول خوب است، دامنه تجارت شما همیشه بزرگتر و گسترده تر خواهد شد.
صرف نظر از این که کسب و کار شما از چه نوعی است، درک ایده ای که دارید بسیار حیاتی است. بسیاری از مردم تصور می كنند كه ایده بسیار خوبی دارند و بدون این كه فكر كنند مشتری هایشان چه کسانی خواهند بود یا اینکه چرا این افراد می خواهند از آن ها خرید كنند، شروع به راه اندازی کسب و کار خود می كنند.
شما باید روشن کنید که چرا می خواهید با این مشتریان کار کنید؟
آیا شما می‌خواهید زندگی مردم را راحت تر کنید؟ یا از ایجاد شیوه جدیدی در دنیای آن ها لذت می برید؟
شناسایی این پاسخ ها به روشن شدن رسالت شما یعنی راه اندازی کسب و کار کمک می کند.



2.یک طرح تجاری بنویسید
هنگامی که ایده خود را برای راه اندازی کسب و کار عملی کردید باید چند سوال مهم از خود بپرسید: هدف از کار شما چیست؟ قصد دارید تا به چه کسانی بفروشید؟ اهداف نهایی شما چیست؟ هزینه های راه اندازی کسب و کار خود را چگونه تأمین می کنید؟ این سوالات را می توان در یک برنامه تجاری خوب نوشته شده پاسخ داد.




چند مرحله تا راه اندازی کسب و کارمهم نیست که کسب و کار شما تولیدی است یا تصمیم به ارائه­‌ی خدمات دارید. باید بازار فروش و یا متضاقیان خدمات مورد ارائه را به خوبی بررسی کنید و سپس به شروع فعالیت در حوزه‌­ی مورد نظر بپردازید. در این مرحله باید سوالاتی از خود بپرسید. اینکه آیا فعالیتی که تصمیم به شروع آن دارید متقاضی و مشتریان خود را دارد؟ آیا بازار از محصول یا خدماتی که تصمیم به ارائه­‌ی آن دارید اشباع نشده است؟ وضعیت رقبای شما چگونه است؟ آیا شما مزیتی را برای کسب و کار خود در نظر گرفته‌­اید که مخاطب از میان رقبا شما را برگزیند؟ به طور کلی بررسی بازار محصول و یا خدمات از جمله مهمترین عناصر برای راه اندازی کسب و کاری مطمئن با ریسک پایین است.

بررسی میزان سرمایه اولیه مورد نیاز
برای شروع هر نوع کسب و کاری باید به برآوردی از میزان هزینه­‌های پیش رو بپردازید. فرقی نمی­‌کند خودتان سرمایه گذار اصلی هستید و یا از سرمایه گذاران دیگری در کار استفاده می­‌کنید. در هر صورت باید به صورت دقیق تا میزان اطلاع، هزینه­‌های پیش رو برای پیشبرد کسب و کار و تا حصول سود و نتیجه­‌ی مورد نظر را پیش بینی کنید. این هزینه­‌ها نیز به بخش­‌های مختلفی تقسیم بندی می­شوند. برای مثال هزینه­‌های اولیه­‌ی راه اندازی کسب و کار که می­‌توان آن­ها را به عنوان هزینه ثابت در نظر گرفت با هزینه‌­های جاری که در طول کار باید متقبل شوید مباحثی متفاوت هستند.

ما به شما پیشنهاد می­‌کنیم که در کسب و کارهای کلان از متخصصین امر در این حوزه مشاوره بگیرید. پس از پیش بینی هزینه‌­ها با توجه به مقیاس کسب و کار مورد نظر باید راه­‌هایی را برای تامین بودجه مورد نیاز خود پیش بینی کنید. از جمله­‌ی این راه­‌ها می­‌توانیم به وام‌­های تجاری بانک­‌ها که تحت شرایط خاصی به شما تعلق می­‌گیرد و یا یک سرمایه گذار مطمئن اشاره کنیم.




۲- حوزه کاری
بعد از اینکه متوجه شدیم چرا باید کسب و کار اینترنتی راه اندازی کنیم باید حوزه کاری که میخواهیم در آن فعالیت داشته باشیم را مشخص کنیم. بعضی وقت ها برای دوستانی سایت و فروشگاه اینترنتی طراحی و پیاده سازی می کنم و بعد ازشون میپرسم راستی حوزه کاری شما چی هستش و میگن هنوز مشخص نکردیم. واقعا جای تعجب داره وقتی ما حوزه کاری رو مشخص نکردیم چطور شروع به راه اندازی سایت و فروشگاه می کنیم. دوستان عزیز این بخش یکی از اصلترین مراحل راه اندازی کسب و کار اینترنتی می باشد. تا وقتی که شما حوزه کاریتون رو مشخص نکردید به هیچ عنوان سفارش سایت ندید.









راه اندازی کسب و کار اینترنتی چیست؟
به طور کلی به هر شغلی که از طریق اینترنت و فضای مجازی انجام شود، کسب و کار اینترنتی گفته می‌شود. در این نوع کسب وکارها صاحب اصلی، خودتان هستید و می‌توانید از این طریق به درآمدی پایدار و ثابت برسید. مشاغل آنلاین انواع مختلفی دارد و هر کس با استفاده از خلاقیت خود می‌تواند یک نوع از آن را راه اندازی نماید. فروش کالا، فروش خدمات، آموزش، فروش محتوا و… از جمله مواردی است که با اسنفاده از آن‌ها می‌توانید در این زمینه فعالیت کنید.



چرا آموزش راه اندازی کسب و کار اینترنتی؟
بسیاری از افراد و به خصوص جوانان، به دلیل شرایط آسانی که راه اندازی کسب و کارهای اینترنتی دارند، طرفدار این مشاغل هستند. از جمله مواردی که باعث محبوبیت کسب و کارهای اینترنتی می‌شود عبارتند از:

درآمد زایی بدون محدودیت
عدم نیاز به سرمایه کلان برای راه اندازی کسب و کار آنلاین
نداشتن محدودیت جغرافیایی
صدور فاکتور و حسابرسی به صورت آنلاین و در اسرع وقت
انعطاف در مکان و زمان
عدم نیاز به مدرک دانشگاهی و…








link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link
link